«Seis sombreros para pensar» («Six Thinking Hats»), es un libro de Edward de Bono que plantea un método para proveer de herramientas a los grupos para pensar juntos más efectivamente y ayudar en la toma de decisiones.
Descarga díptico. Dinámica «Seis sombreros para pensar».
El método intenta simular lo que ocurre en la mente humana durante el complejo proceso de la toma de decisiones adoptando el símil de un sombrero, que uno puede ponerse o quitarse a voluntad. Se diferencia de la argumentación clásica, en la que una persona lanza un argumento y la otra contra argumenta.
Utiliza el pensamiento constructivo y paralelo. Separa todos los elementos que componen el proceso de toma de decisiones. Cada sombrero representa una dirección o modo de pensar. Al ponerse un sombrero todos los participantes se ponen a pensar en la misma dirección. Todos trabajan en todas las direcciones.
Cómo utilizar el método:
Cómo pensar al ponerse cada sombrero: